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 籃球》高錦瑋扮演關鍵殺手 林正明:感謝球員給我首冠


能仁家商在HBL冠軍戰以57比50擊敗南山高中,創下隊史第二度的全勝封王,「飛人」林彥廷與主控高錦瑋居功厥偉,兩人輪流在第二節與第四節挺身而出,幫助能仁鎖住勝利,而林彥廷也以24分18籃板的成績奪下MVP。

林正明在賽後受訪時說:「謝謝球員給我這個機會,他們替自己跟學長把失去的冠軍拿回來,非常謝謝他們。真的很感謝他們,給我第一冠。」談到高錦瑋在關鍵時刻跳出來拉開比分,林正明認為雙方在背負相同壓力,籃板與防守都勢均力敵的時候就看誰能跳出來,高錦瑋就扮演了這樣的角色。

對於林彥廷、高錦瑋兩人的表現,教頭林正明說:「兩個人的表現都非常重要,沒有彥廷把分數咬的這麼緊,沒有錦瑋的三分冷箭將比分拉開,或許今天比賽的結果會有所不同,另外冠皓的角色也很重要。」

不過當被問到MVP該選誰時,林正明給了一個出乎大家預料之外、卻相當合理的答案,林正明說:「我覺得我是MVP,因為這個過程真的很累,聲音都喊到沙啞了,我總不能說彥廷、錦瑋跟冠皓是MVP吧?因為他們都是MVP啊!」

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 「黑心企業」從良了! 這家企業6月起試辦週休3日


撰文=蔡云瑄 (圖片來源/wikimedia)

日本最大廣告商—電通,近年已經累計3起過勞死事件,為了改善勞動環境,電通對外宣布,從今年6月起,每月1週實施一次週休3日制度,會把每個月第2週或第3週的週三或週五改為休假日,並稱為「Input Holiday」。預計試辦到12月,並會透過員工問卷,透過成效評估是否會正式執行這項制度。

試驗性實施週休三日,改革血汗「加班」常態

事實上,電通就曾經被員工們稱為「黑心企業」,對員工來說,超時加班是家常便飯,在2015年時更爆出,一名女職員因為不堪長期加班寧願輕生,當時日本媒體爭相報導,員工也相繼出來爆料超時上班,日本政府更為此成立專案小組深入調查,造成當時電通社長石井直在引咎辭職。

一直到2016年底,日本勞動基準監督署認定當時的女職員自殺原因算是過勞,屬於職業災害,爾後電通開始致力減少工作時數,2017年平均每名員工的總勞動時間為2031小時,較前1年減少135小時,公司也立定2019年總勞動時間為1800小時的目標,概略換算成若是週一到週五上班,一天約只要工作7.5小時。

也因此,這一次電通宣布要試實施的「Input Holiday」和一般的有薪假不一樣,適用對象約7000名的全體員工。雖然Input Holiday是公司集體的休假日,但若是職員身懷業務無法休假,也可以另外排休,期望可以透過這樣的制度降低員工的壓力,也有自我進修的時間。

加入「週休3日」日本企業十年增三倍

在日本過勞死的問題不斷出現,近年也越來越多公司實行週休三日,雖然有的目的是為了方便員工照顧家庭,但也有企業以此制度用作來延攬人才的方式,根據日本厚生勞動省調查,設有每週休息3天以上制度企業的比例,在2015年已佔整體的8%,相比過去10年成長了3倍。

比如台灣民眾耳熟能詳的日本平價服裝「UNIQLO」,因為服務業時數長,造成員工高流動率的關係,在2015年就宣布,讓旗下1萬名正職員工「週休三日」,方便他們在家帶小孩或照顧父母。

而雅虎日本公司也在2016年9月跟進這項制度,這個制度將適用於全體5800名員工。然而雅虎日本實施的目的主要用在招攬優秀人才,因為根據公司統計,雅虎日本的職員平均年齡為35歲,雖然是青壯年,但未來需要照顧家人的員工預料將增加。

去年九州經營看護設施也宣布,將把周休3日制度擴大至全部81個設施,約2000名員工適用,主要是因為,外界認為看護及育兒的工作辛苦,願意在相關行業就業的人手十分稀少,希望能藉此留住員工。

不論企業目的出自於哪,日本政府認為週休3日可以促進工作方式的多樣化,也對這樣的工作方式改革以許多討論,週休三日的工作型態在日本儼然會成為一種趨勢。

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