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桃猿對羅德打線2戰苦吞20K 土投也須加油

（中央社記者謝靜雯千葉15日電）中職Lamigo桃猿隊此次赴千葉與日職羅德隊交流賽，2戰皆敗，打線合計吞下20次三振；總教練洪一中直言本土投手要加油，至於三振數偏多，也會請打擊教練協助球員調整。

桃猿隊此次2場交流賽，昨天首戰全場吞下10次三振，最終以3比13吞敗；今天再戰，打線再吞10K，最終以2比4敗北。

桃猿隊打線2戰吞下20次三振，感覺沒有調整到位。洪一中表示，雖然日本投手都蠻不錯，但三振數真的有點偏多，昨天賽後就有特別叮嚀球員，也希望打擊教練可以持續協助調整。

投手方面，今天比賽除先發洋投李茲沒有失分，黃子鵬、王溢正、吳丞哲輪流登板，都有掉分；至於昨天的比賽，6任投手輪流上場，僅吳丞哲無失分。

總教練洪一中表示，一開始可能對李茲會有一點懷疑，但目前看起來投的不錯，今天比賽除了第1局稍微有點狀況，後面越來越好，用球數也很精簡。

李茲是桃猿23日中職開幕戰先發人選之一，他表示交流賽登板，要求自己球的進壘角度，至於開幕戰先發沒有想太多，「先發投手就是把先發角色做好，不管要負責哪一場比賽。」

總結桃猿隊此次熱身賽表現，洪一中表示，「只能說我們要學習的東西還很多，多安排熱身賽的用意就是這樣，希望透過比賽找出優缺點，加以調整、改進。」（編輯：屈享平）1080315

現在的工作，你願意做一輩子嗎？年過35的轉職藍圖：別在意產業、職種、薪水

日本職場「一份工作、一間公司」做一輩子的觀念，正逐漸式微。

上班族對工作和公司能存在多久，日益感到懷疑，也不再認為公司會照顧自己到退休。加上壽命延長，工作者的退休年限不斷延後，使得「轉職」成為職涯規畫的新趨勢，希望藉由拉長自己的工作年限，拓展不同產業、部門的工作經驗，讓自己在職場的發展更開闊。

日本人力資源網站en-japan總編輯岡田康豊和轉職仲介公司Lucent Doors代表黑田真行歸納出4個轉職趨勢：

1.35歲不再是轉換跑道的最後期限：

受到少子化和高齡化的影響，40歲以上的轉職人口增加，「35歲是轉職最後期限」的說法已成過去式，現在企業想要的是現場和管理經驗都很豐富的人才。根據日本人材介紹事業協會發表的資料，41歲以上的轉職人數，在過去10年間成長將近4倍。

2.產業、職種的隔閡降低：

產業變化激烈，當企業想要發展新事業、多角化經營，組織內又缺乏相關經驗的人才時，就需要從外部引入，使得跨產業、職種的聘僱案例增加。

en-japan的調查結果顯示，在今年轉職成功的中生代中，有59%是轉去不同的產業。黑田真行指出，想要轉職的中生代，如果太過執著於想待要在同產業、同職種的話，反而會讓機會跑掉。

3.出現「降薪轉職」的現象：

過去工作者轉職的首要誘因，是薪水三級跳；如今則是轉而考量「生涯的總收入，勝於轉職後的初年度收入」。

市調公司Recruit Works報告指出，40歲以後轉職的年收入，平均降幅為20.8%。想轉職的人，不要拘泥於自己現在的收入，應該確認今後的職涯發展路徑，預測往後年收入的成長空間。

4.離職後回任的機會提高：

離職後再回任原公司也是一個選項，運用前社員的即戰力和在其他公司累積的經驗，少了培訓成本。對回鍋員工來說，也能縮短適應期。en-japan的統計發現，有67%的企業曾經僱用之前離職的員工。

儘管如此，跟年輕世代相比，中生代因為不願意放棄現在的職銜和年收入，轉職的難度還是比較高。黑田建議， 35歲以後想要成功轉換跑道，最好先排出理想工作條件的優先順序，誠實評估自身的優缺點，才能確認自己想要怎麼樣的職涯下半場。

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李怡君的開箱日記